小改进，大效果----我院对QC小组活动情况进行检查
发布时间：2007-11-05字体：【大 中 小】 【打印】 【关闭】
“质量月”期间，质量管理部对我院2007年开展活动的20个QC小组的活动情况进行了检查。
通过调查了解，大部分QC小组均结合实际工作，按工作计划开展了活动。各小组针对要解决的问题，认真进行了原因分析，并通过现场试验、实地调查、数据分析等手段确定原因；同时，针对原因分别对设备、工装、工艺等采取了行之有效的改进措施，取得了显著效果。如，设备改进QC小组通过对液压源增加冷却装置，使设备的压力恢复了正常；蜂鸟QC小组通过增加石墨环，使PAM525冷床炉的拉锭成功率由改进前的25％提高到100％；飞鹰QC小组通过对持久拉伸试验用夹具的小小改进，将持久拉伸试验机的使用效率翻了一番；陶瓷型芯QC小组通过改变模具设计、炉中摆放位置、加热方式等措施，已使某型号发动机叶片陶瓷型芯连续三批的烧结合格率超过90％；诚信QC小组在大量试验的基础上采取了一系列行之有效的控制电镀溶液的措施，使电镀产品的颜色一致性明显提高，获得了客户的好评；结构复材QC小组通过逐步改变冷却曲线，在保证产品质量的同时使冷却过程的时间缩短6小时，大幅度提高了设备的使用效率；加速度QC小组通过一些技术改进和工序的统筹安排，让所有的资源充分运转，大幅度缩短了加工周期。
QC小组是群众性质量管理活动的一种有效组织形式。我院参加QC小组活动的员工逐年增加，今年有20个QC小组开展活动，创历史新高。调查中发现，QC小组成员普遍认同QC小组的改进活动，不少小组，特别是第一次开展QC活动的小组表达了想进一步学习，了解QC活动的愿望。